Jan Martinec, IČ: 723 47 449
poradce v IT a managementu

Adresy:
(1) Vrchlického 656, 765 02 Otrokovice
(2) tř. gen. Píky 9, 613 00 Brno

Kontakty:

Segovesus blog link

Sociální sítě:

LinkedIn profesni socialni sit
LinkedIn
Twitter mikroblog
Twitter
Facebook socialni sit
Facebook
ICQ: 23668554 - instant messanger
ICQ
Slideshare prezentace
SlideShare
Picasa fotogalerie
Picasa
Flickr fotogalerie
Flickr
last.fm hudba
last.fm

Co se aktuálně děje:

Poradenství

Poradenství v IT se oficiálně věnuji na živnostenský list od roku 2003. Ale jako počátek lze považovat už drobné projekty při Fakultě informatiky, počínaje rokem 2000.

V r. 2011 jsem rozšířil svou poradenskou činnost o podnikový management a osobní produktivitu.

Koučink

V létě 2011 jsem se začal zabývat koučinkem. Zatím provádím koučink zcela bez nároku na honorář.

Fakturační adresa

  • Sídlo: Jan Martinec, Vrchlického 656, 765 02 Otrokovice
  • IČ: 723 47 449, (evidující úřad: 370503 - Městský úřad Otrokovice)
  • DIČ: Nejsem plátcem DPH.
  • Bankovní spojení: 670100-2209068881/6210

Vybrané projekty

FAnn e-obchod (2001-2009)
Cíl: Vybudovat internetový obchod pro FAnn parfumerie.

  • 2001 - návrh a vývoj webové aplikace v PHP3 a MySQL (práce na aplikaci společně s Mgr. Ivem Studenským). Aplikace obsahovala vlastní obchod a samostatnou internetovou aukci kosmetiky.
  • 2002-2006 - optimalizace procesů chodu FAnn e-obchodu a zvyšování produktivity. Růst počtu zaměstnanců z dvou na pět a 10x zvýšení obratu.
  • 2007 - rozvoj marketingového modelu a prodej reklamy na FAnn e-obchodě.
  • 2008 - řízení refaktoringu aplikace na PHP5 s využítim Ajaxu a prvků web 2.0.
  • 2009 - tvorba marketingové strategie pro FAnn e-obchod, za využití strategie modrého oceánu.
  • 2010 - e-obchod plně integrován do sítě FAnn parfumerií, předáno řízení managementu FAnn parfumerií.

LightBlue - marketingová agentura (2008-2010)
Cíl: Založit a rozjet specializovánou marketingovou agenturu na segment budování kosmetických značek (PR, produkce, DTP, e-commerce, webdesign, IT podpora).

  • 2008 - založení LightBlue, a.s. kompletní nastolení coorporate governance a ekonomického modelu firmy.
  • 2009 - stabilizace firmy, 10 zaměstnanců, zisk 2mil. Kč.
  • 2010 - výběr nového ředitele a předání firmy.

CWJ24 - distribuční centrum (od 2010)
Cíl: Úvest do chodu nově postavené distribuční centrum obchodní skupiny Glamour, za využtí stávajících zaměstnanců a úspory nákladů.

  • 3-4/2010 - přestěhování ze tří starých skladů, 12 zaměstnanců, vývoj WMS.
  • 6/2010 - integrace dvou bývalých pracovišť odbytu do zákaznického centra, 4 zaměstnanci.
  • 7/2010 - spuštění chodu pod operátorem skladu CWJ24, a.s., 15 zaměstnanců, využití kapacity skladu 30%.
  • 7-9/2010 - transformace ready made společnosti CWJ24, a.s. do živé společnosti. Kompletní nastolení coorporate governance a ekonomického modelu firmy.
  • 2011 - elektronizace a automatizace podnikových procesů, zavádění ECR.

Koučink (od 2011)
Vize: Rozvíjet techniku koučinku.

  • 06/2011 - Absolvování kurzu koučinku při Centru celoživotního vzdělávání Masarykovy Univerzity.